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一张薪酬单看东阳“医共体”怎么破底层人才之困

“县域医共体”底层查询录:东阳市

2018年09月19日    来历: 浙江在线     记者 柴燕宏 田翔宇 东阳报导

  编者按:要让老大众在家门口就能享受到高水平医疗卫生服务,建造县域医共体,已成为扎牢12bet备用网址服务网底的关键步骤。可是,怎么让优质资源上下贯穿,把大多数常见病、多发病患者留在底层,已步入深水区的医改还有不少痛点难点需求处理。

  2018年9月,浙江在线派出多路记者造访了浙江榜首批11个县域“医共体”试点,聚集热门,总结经验,找寻县域医改浙江样本,为变革注入更多动力。

     

  浙江在线-12bet备用网址网9月19日讯(浙江在线记者 柴燕宏 田翔宇 东阳报导)招不到人才、留不住人才,一直是阻止城镇卫生院展开的一大难题。据计算,2016年至2017年,浙江东阳市城镇卫生院新进医务人员77人,辞去职务及退休却达81人,部分卫生院乃至近五六年都没有招到人。

  留不住好医师,怎么能留住老大众?对此,2017年10月,东阳发动全县域“医共体”建造,创始“医共体人才池”招聘方式,测验一起培育、一致分配的人才方式,在收入上打破约束,表现多劳多得,破解底层招人留人难题。

  与此同时,医共体给予城镇卫生院多方确保,经过精细化办理、模块化训练等,重塑底层医疗机构服务结构,从实处进步底层服务才能。

  经过半年多的运转,现在“医共体人才池”实践招聘选用58人,各底层医疗机构门急诊人次上升34.01%,住院人次上升106.21%。底层医疗机构门诊人次同比增幅列全省11个试点县市榜首。

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  精细化办理——
  留住人才首要要把底层的渠道建造好

  一直以来,底层医院都存在环境差、设备低、配不到药等问题,这不只无法取得老大众信赖,也让医护们无法发挥拳脚。

  为此,东阳的全县域“医共体”建造,确认了由东阳市公民医院、中医院、妇保院、横店医院4家县级公立医院牵头,分别对县域18家社区卫生服务中心、连带104个卫生服务站进行保管的方式,底层医疗机构在经营办理上悉数由牵头医院担任。

  “咱们施行以经营办理为枢纽,一致资源分配、一致事务办理、一致医保付出、一致信息渠道,施行规章制度、技术规范、质量办理、信息体系、收购配送、后勤服务等‘六一致’办理。”东阳市卫计局局长杜卫良介绍。

  有什么优点?以信息系一致致为例,患者在全市医院的就诊记载都可互查互通。医师能及时把握患者病史,防止重复操作,完成跨医院高效协作。树立互通互享的信息渠道后,东阳市底层医疗单位对心梗、脑卒中等突发性疾病的前期辨认才能和处置才能大大进步,脑梗急诊溶栓60分钟完成率从25%进步到60%。

  与此同时,医共体建造还将东阳市公民医院二十多年来成功的精细化办理经验全面移植应用到底层医疗机构,树立一致的规章制度、技术规范、质量办理、后勤服务规范等,打破了部分卫生服务站亏本局势,完成由亏转盈。

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  医共体人才池——

  留住人才就要做好人才的分配新机制

  在东阳市委党校一侧,一块占地30亩的土地现已完成了征地,其间10亩为东阳市医共体人才公寓用地,为底层医疗机构处理新招人员住宿问题。

  条件差、待遇低、没有确保,是不少医师不肯留在底层的根本原因,特别是山区、半山区的医疗机构想要招人更是难上加难。从2012年至2017年,东阳佐村镇中心卫生院就丢失了15位医护人员,却没有招到一个,偶然招到一个到医院一看也走了。

  面临这样的窘境,东阳创始“医共体人才池”招聘方式,即底层医疗机构人才招聘一致到市医共体,以“医共体人才池”名义,施行“统招共用”。2018年,东阳人才池共招聘72人,人事劳作联络悉数放在城区医疗机构——白云大街社区卫生服务中心,训练和分配运用由医共体办理中心担任。

  “以往,城镇卫生院本来归于财务兜底的方案机制,导致医务人员有了‘做多做少一个样’的心思,看到病重的患者都往大医院推,长时间以来构成了养懒人的机制,所以本来的分配体系有必要打破。”杜卫良说。

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郭剑锋2017年和2018年的薪酬单比照

  为此,为了激活底层,东阳医共体在分配上施行了“两个答应”:即一方面答应底层医疗机构打破现行事业单位薪酬的调控水平,依照县级医院的机制进行办理,关于主干人员,能够打破最高约束;另一方面答应医疗服务收入扣除本钱并按规则扣除各项基金后主要用于人员的奖赏,表现多劳多得。

  别的,针对山区、半山区等困难区域,东阳市医共体还立异“区域系数”概念,将底层医疗卫生机构区域划分为城区、平原、半山区、山区4类,分别为1、1.1、1.15和1.5,从而构成有不同分配方式,使分配机制更灵敏、更接地气。

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  模块化训练——

  留住人才就要给更多的展开空间

  “不只要将新鲜血液吸收进来,也要将底层现有医护人员盘活,要给他们供给更多学习和进步自我的时机。”东阳市医共体办理中心履行副主任、东阳市公民医院院长应抢先表明。

  为此,针对医共表现有医护人员,东阳展开“模块化训练”,将底层医疗机构常见疾病分门别类,构成包含社区循环体系、呼吸体系、常见内分泌体系、常见消化体系、常用急救技术及心电图、印象学等7大方面的17个模块群,训练每周一批,每批四个班,施行“小班制”教育,一个班10人,每个模块理论训练2天,临床实践5天。

  训练完毕,一切参与人员还需经过理论、实践的严格考核,合格后颁布每个模块训练合格证书;与此同时,合格人员每月薪酬添加50元,促进底层医师从“不肯学”到“争着学”。

  为确保“医共体人才池”有足够的后备力量,东阳市还托付温州医科大学、浙江中医药大学、金华工作技术学院,由市财务出资500万元,用4年时刻为底层医疗机构定向培育200名医学本科生和大专生。本年已成功选取60名,因报考人数大幅添加,选取分数也比从前有了较大进步。

  东阳市构建“医共体人才池”方式,破解底层医疗机构人才窘境的做法得到了省委省政府高度重视。副省长成岳冲曾专门作出指示称,东阳市构建“医共体人才池”方式有立异价值,有用破解长时间困扰底层医疗卫生机构的招人难、留住更难的问题,值得各地活跃学习。

责任编辑:王秀萍
标签: 底层医疗机构;东阳市;人才;底层;医共体人才池;医疗卫生服务;医共体




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